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  • 成就你一生的第一反应 - 在线阅读
  • 作者简介
  •   陈辛,毕业于北京大学。长期致力于“第一反应”的研究和实践工作,业已形成了完整的“第一反应”理论框架和知识体系。寄以此书,望能给职场上的朋友以心灵启迪和行动帮助。
  • 本目录推荐阅读
  •   面对状况或者应对问题的时候,人们总会基于本能的做出"第一个反应";但,这种反应可能是正面的、也可能是负面的,可能是对的,也可能是错的,可能是恰当的、也可能是不当的。不同反应的根源,就在于人们对刺激的"处理"的过程和依据是不相同的。

      职场就像是一个复杂的战场,假如我们在应对职场情况的时候,总能选择性地做出正确的、恰当的"第一反应";将使得我们更加处置得当、游刃有余。但问题是,长期的生活、工...
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  •  相关信息
    【作者】:陈辛
    【丛书】:
    【出版】:国际文化出版公司
    【状态】:节选
    【进度】:连载结束
        授权连载,请勿转载
  • 章节列表
  • 序言
  • 这是一本怎样的书?为什么要写这本书?
    谁适合读这本书?我们为什么要读这本书?
    怎样更好地读这本书呢?
  • 第一部分 什么是“第一反应”
  • 先来认识一下什么是第一反应笔者对第一反应的真实体验
    否定VS肯定的第一反应负面VS正面的第一反应
    怀疑VS信任的第一反应抱怨VS决不抱怨的第一反应
    逃避责任VS主动承担责任的第一反应被动VS积极主动的第一反应
    敷衍VS追求最佳的第一反应透过第一反应看问题本质
    第一反应是态度问题第一反应是方向问题
    第一反应是方法问题第一反应是效率问题
  • 第二部分 与上司维持良好关系的第一反应
  • 上司只做选择题,不做问答题要为上司分忧而不单是分劳
    像你的上司一样去工作第一时间解决上司关注的问题
    主动沟通快乐而被动沟通痛苦让上司“知道我干什么”比“干什么”更重要
    知道“上司拉的那辆车里装着什么”官大则表准
    老板想要的远比我们所做的复杂不要等老板说完了再行动
    自己满意了再把成果拿出来必须知道上司的底线
    对自己的真正老板负责说服上司“3个理由”加“1个承诺”
    永远不要在上司面前示弱
  • 第三部分 帮助部属成长的第一反应
  • 真正的“管理从欣赏开始”“上司的期望”是下属成长的最佳通道
    下属的习惯是管理者养成的首先要知道“他来自哪颗星”
    先把自己的有色眼镜摘下来下属是上帝的半成品
    每天“清洗”一位员工运动员每天都要刻苦训练
    即便有5个老婆,生孩子也不能缩到2个月间接指导是管理的法宝
    不要给下属设置“复杂方程式”教练不要替运动员上赛场
    复杂地形要做“向导”而非“指路人”第一次犯错不批评
    批评应当正面导向多给期望,少给承诺
    表扬之后给其更高的期望没有人愿意穿着你的鞋走路
  • 第四部分 与同事和谐相处的第一反应
  • 必须知道对方想要的是什么让对方知道他很重要
    不要单独就餐予人玫瑰,手有余香
    绝不要吝啬你的赞美不要怀疑合作伙伴的初衷
    用你希望别人对你的方式对别人做不成朋友也绝不要做敌人
    跟谁沟通用谁的语言用协商的方式进行沟通
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