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  • 不平凡的服务:打败竞争者的唯一方式 - 书籍详细信息
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  • 不平凡的服务:打败竞争者的唯一方式

  • 【作 者】:乔治·T·K·郭
  • 【又/译名】:SERVICE UNUSUAL
  • 【丛编项】:
  • 【装帧项】:平装 16 / 159
  • 【出版项】:中国社会科学出版社 / 2007-11
  • 【ISBN号】:9787500463740 / 750046374X
  • 【原书定价】:¥26.00 有4家书店打折销售 
  • 【主题词】:经济与管理-贸易经济-国内贸易-内贸理论方法
  • 【图书简介】
      该书告诉人们,没有所谓好的服务,只有正确的服务;打败竞争者的唯一方式,不是比对方更好,而是不平凡的服务。因此,该书介绍了采用 “不平凡的服务法则”而获得成功的例子,告诉人们如何采取不平凡的服务方法与策略的技巧。主要内容有:超越众人的思维方式及个人实践技巧;找出服务体验的金字塔及个人实践技巧;了解顾客及个人实践技巧;寻找顾客价值及个人实践技巧;建立正确的服务策略及个人实践技巧;服务内部员工及个人实践技巧;让产品发挥作用及个人实践技巧;适当的评价及个人实践技巧;仆人领导学及个人实践技巧等。
  • 【作者简介】
      乔治·T.K.郭(Geeorge T.K.Quek)在服务业拥有15年以上的工作经验,曾经是高级主管与顾问。他的生涯与《财富》500强企业,如服务大师公司和安德森咨询顾问公司(Andersen Consulting)紧密相连。同时,在区域性的组织服务过,足迹遍及亚洲国家,包括新加坡、香港特区、台湾地区、中国大陆、泰国、印尼和斯里兰卡等。 乔治曾是服务品质中心(Service Quality Centre)的前任总裁——这是新加坡航空旗下的一个子公司,专门提供关于卓越服务的训练与咨询。在最后5年作者的工作期间,他为80个以上的组织,超过3000名的主管提供训练、督导与顾问服务,包括西门子(Siemens)、荷兰银行(Deutsche Bank)、泰华农民银行(Kasikorn-bank)、泰国先进通信服务公司(Advanced Info Service Public Company)、萨新工商管理院 (Sasin Craduate School)、新加坡樟宜机场、新加坡税务局、澳门国际机场、香港会议展览中心(Hong Kong Convention and Exhibition Centre)和港龙航空等,都是他的客户。
  • 【本书目录】
    各方的推荐/1
    致谢/5
    前言/1
    驯服/1
    你需要了解服务的真谛/4
    第一章 超越群众的思维模式/1
    超越表面思维/3
    挑战“水平效益”/5
    挑战巨人/6
    服务业的崛起/7
    你是否已经做好了准备?/9
    个人实践技巧/10
    第二章 找出服务体验的金字塔/13
    什么是服务体验?/15
    服务体验是有利可图的!/18
    服务体验的金字塔/19
    个人实践技巧/21
    第三章 了解顾客/23
    数字上瘾症/25
    有启发性的意见反馈/27
    “麦胖报告”/28
    欢迎抱怨!/29
    抱怨是有益的/3l
    聆听的渠道/33
    量化分析/35
    个人实践技巧/36
    第四章 寻找顾客价值/39
    顾客口袋的占有率/40
    顾客的爱是有条件的/41
    顾客价值/42
    面包时尚店/45
    服务与顾客价值/47
    个人实践技巧/49
    第五章 建立正确的服务策略/51
    顾客是非常主观的/52
    选择顾客/53
    细分服务/55
    能力/58
    顾客获利率/59
    竞争/61
    服务维度/64
    个人实践技巧/65
    第六章 服务内部员工/67
    重新定义忠诚/68
    人的价值/70
    雇主与员工双赢/71
    有时,坏的服务是好的/78
    个人实践技巧/80
    第七章 让产品发挥功能/83
    莎莉的伤心故事/84
    程序与员工共生/86
    复习R.A.T.E.R./87
    自动防错装置/90
    服务人员的自动保险装置/93
    顾客的自动防错装置/95
    服务完成后的因素/97
    Quick Bcauty的例子/99
    个人实践技巧/102
    第八章 适当的评价/105
    如何在一夕之间变成讨厌鬼/106
    评价为何会引起抗拒和排斥?/108
    选择评价的三个标准/110
    各项评价的混合比重/112
    划地自限的心态/117
    服务来自内心,而非书本/119
    个人实践技巧/120
    第九章 仆人领导学/123
    你是老板吗?/124
    仆人领导学/125
    亚洲人面临的十字路口/128
    仆人领导学的原則/130
    仆人领导的最好执行方式/133
    是谁征服了珠穆朗玛峰?/136
    个人实践技巧/139
    总结/143
    服务是热情的召唤/143
    服务法則/145
    后记/15l
    标准化/152
    操作化/153
    组织调整/154
    作者简介/157
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